Ko ir vērts zināt par 21. gadsimta finansēm?

Lielā interneta izmantošanas laikā bijušais GE digitālās industrijas kompānijas GE vadītājs Džeks Velčs (Jack Welch) izmantoja terminu “iznīciniet savu biznesu”, lai mudinātu uzņēmuma struktūrvienību vadītājus atrast jaunus, ar internetu sasaistītus veidus, kā vadīt savu uzņēmējdarbību. Pretējā gadījumā pastāv risks, ka jaunie tirgus dalībnieki, kuri netiks apgrūtināti ar papildus legālajām sistēmām, varētu attīstīt jaunus uzņēmējdarbības modeļus un piedāvāt konkurenci, kas varētu iznīcināt GE biznesu. Trīsdesmit gadus vēlāk GE atkal iznīcina savu biznesu, reaģējot uz digitālā laikmeta pieaugumu, attīstot kā industriālā interneta pakalpojumu sniedzēju, kas izmanto datus un analīzi, lai izveidotu efektīvāku lidmašīnu, vilcienu, automašīnu un visu citu uz planētas darbību. GE ir atzinis, ko daudzi vienkārši mācās: uzņēmumi, kas rada vislielāko vērtību šodien, nav tie, kuriem ir visvairāk fizisko vai finanšu aktīvu, bet gan tie, kas kontrolē nemateriālos aktīvus, piemēram, intelektuālo īpašumu no programmatūras, patentiem un autortiesībām, klientu kapitālu no pircēja datiem, darījumu ieskatu, cilvēkkapitālu un sadarbības veidošanas tīklu. Ko bijušas GE vadītājs var teikt par to, ko katram interesentam būtu vērts zināt par 21. gadsimta finanšu tendencēm? Padomus sagatavojis zaim247.com.

Apdomājiet, kā Uber ir kļuvis par pasaulē lielāko automašīnu pakalpojumu sniedzēju bez automašīnām. To tagad ieguldītāji novērtē 51 miljarda ASV dolāru (43,3 miljonu eiro) vērtībā. Līdzīgi interesants aspekts ir arī Airbnb, kurš tagad sastāda 12% pasaules ceļojumu tirgū bez neskaitāmiem nekustamajiem īpašumiem to īpašumā.

Bezkontakta ekonomika ir šeit
GE un Uber bija tikai divi uzņēmumi, kas dalījās ar savu pieredzi “Oracle Modern Finance Experience” pasākumā. Tā tēma bija “21. gadsimta finanses” (“21 Century Finance”), balstoties uz jaunajiem noteikumiem par “bekontakta ekonomiku”, ko vecākais redaktors finanšu laikraksta “Large at Fortune” Džefs Kolvins (Geoff Colvin, Kazahstan) aprakstīja savā 2015. gada oktobra ziņojumā konkrētajā laikrakstā. Uzņēmumi veido ciešākas, jaunas, elastīgākas attiecības ar klientiem, darba ņēmējiem un īpašniekiem, pārdomā kapitāla nozīmi (kā tas ir tradicionāli definēts), atklājot, ka viņi var attīstīties, kamēr to īpašumā, radot vērtību jaunos veidos, jo tie izgudro jaunu pētniecības un izstrādes un tirdzniecības stratēģiju, un tie mēra veiktspēju ar jauniem rādītājiem, jo ​​tradicionālie rādītāji vairs neuztver to, kas ir svarīgi 21. gadsimtā.

Investori pievērš uzmanību Uber un Airbnb starta uzņēmumiem, kuriem ir pulss uz digitālajam patērētājam, viņi pelna naudu un iegūst akciju novērtējumus, ko nesaņem tradicionālie uzņēmumi.

Nav pareizi pieņemt, ka šo pārmaiņu pamatā ir tikai tehnoloģija. Saskaņā ar Kolvina un citiem pētniekiem. Tas notiek, jo ieguldītāji ir sapratuši, ka cilvēkiem, zināšanām un attiecībām ir lielāks potenciāls, nekā materiālie aktīvi.

Katram uzņēmumam ir jāmainās un jāattīstās
Neatkarīgi no tā, cik vecs ir uzņēmums vai kā tas pelna naudu, tā nākotne ir atkarīga no tā, kā vadītāji reaģē uz jaunajām definīcijām par to, kas ir vērtība. Lielais izaicinājums finanšu pārvaldniekiem ir jaunu metriku noteikšana, kas apraksta nemateriālās vērtības faktoru ietekmi uz uzņēmējdarbību, lai vadītāji varētu pieņemt pamatotus lēmumus. Šīs izmaiņas var novest vadītājus un visus iesaistītos darbības jomās, kuras viņi nekad nav varējušu vai domājuši pieskarties iepriekš.

Daudznacionālā datortehnoloģiju korporācija Oracle nesen sadarbojās ar Chartered Global Management Accountant (CGMA) grupu, lai aptaujātu 744 finanšu speciālistus šajā jautājumā. Vispopulārākie vērtības virzītāji, kurus respondenti izvēlējās, bija nemateriālie aktīvi: klientu apmierinātība, biznesa procesu kvalitāte, attiecības ar klientiem, cilvēku kvalitāte (cilvēkkapitāls) un zīmolu reputācija. Trīs no vērtīgajiem faktoriem ir vērsti uz klientu, un parasti nepieder vai par tiem neziņo uzņēmuma īpašnieki. Šie rādītāji parasti atspoguļojas pārdošanā un marketingā.

Kā redzams, 21. gadsimta finanses virzās aizvien tālāk no tradicionālām definīcijām un nosacījumiem kas ir nepieciešami veiksmīgam biznesam. Uber un Airbnb ir tikai divi no neskaitāmiem lieliskiem piemēriem. Katrs var atrast jaunu nišu un modernizēties, lai sekotu līdzi jaunajām tendencēm vai paši lauztu sen iekaltos noteikumus.